【第五空间】复杂项目破解之道 ——2026 PGHub 高阶项目管理研讨会-PMI(中国)

【第五空间】复杂项目破解之道 ——2026 PGHub 高阶项目管理研讨会

活动简介

本研讨会聚焦 AI 时代企业复杂项目管理痛点，以「认知升维、研践破局、生态共建」为核心理念，邀请行业顶尖专家与资深管理者，深度拆解智能体工厂建设、高绩效团队打造、项目集战略落地等实战课题，分享前沿方法论与标杆实践。活动旨在为项目管理者、企业高管搭建高质量交流平台，帮助参与者突破传统项目管理瓶颈，掌握 AI 赋能下的项目破局之道，沉淀可落地的解决方案，同时汇聚行业精英，共建高价值项目管理生态。

目标群体

企业高管、项目总监、PMO 负责人资深项目经理、项目集经理、产品负责人数字化转型负责人、AI 项目管理者希望提升复杂项目驾驭能力的项目管理从业者关注项目管理前沿趋势与实战方法的职场人士

活动大纲

主题1：AI 前沿标杆解构：标杆企业智能体工厂建设分享嘉宾：陈淑敏美的集团数字化专家、AI 解决方案架构师，CDO（首席数字官）、企业资产入表管理师，深度拆解企业智能体工厂实战，洞见 AI 项目应用趋势。主题2：打造超越高绩效项目团队分享嘉宾：翁武俊 Tomix 拥有 20 年 + 500 强和外企项目集管理经验，曾任上海 Site 监视、PMO 总监，系统性团队教练，聚焦复杂团队协同与效能提升。主题3：超越项目，决胜项目集分享嘉宾：朱宏强拥有 30 年 + 高管与教练经验，PGMP、MSP 等认证专家，第五空间创始人、休活部落创始人，聚焦项目集顶层战略思维与落地破局。主题4：极简 PMO 发布分享嘉宾：励鸣宇聚焦企业项目管理效能提升，发布极简 PMO 管理工具，赋能项目管理体系轻量化落地。