1月6日，PMI中国年度研讨会暨答谢晚宴在北京四季酒店圆满举办。100多位来自权威机构、领军企业和高校智库的领袖和高管们齐聚一堂，回顾“以务实韧性搏生存，以聚焦价值谋发展”的2025年，展望充满潜力的未来。

本次大会以 “策马新程 · 同行共赢” 为主题，聚焦企业出海和创新发展中“战略落地、资源效率、竞争优势”的核心关切，共话管理创新和企业价值增长，解码项目管理的战略价值，展示PMI以标准赋能、用人才驻地，赋能个人和组织获得项目成功的可靠战略伙伴定位。

本次活动规格空前，汇聚政企学跨界权威力量：PMI 全球总裁兼首席执行官皮尔·乐蒙（Pierre Le Manh）先生、PMI Chief of Staff to the CEO 兰卡·品蔻（Lenka Pincot）女士、PMI中国区总裁王梦妍女士领衔PMI全球高管团队；清华大学国家金融研究院院长田轩教授带来顶尖学术洞察；国家金融科技风险监控中心、香港特别行政区驻京办、美国大使馆商务处等权威机构代表，以及国家能源集团、中兴通讯、京东、IBM、北京城建集团等覆盖金融、科技、制造、能源、基建等多领域的百家头部企业领袖共同参会，共商行业发展大计。

王梦妍开场致辞

王梦妍女士在开场致辞中分享：“项目管理是战略与执行的关键纽带。PMI的使命不止于传递管理方法，更在于为企业搭建 ‘战略 - 项目 - 价值’ 闭环，让每个项目都成为驱动增长的阶梯。中国大陆70万PMP持证人，是企业的 ‘战略翻译官’，更是全球化布局的 ‘信任桥梁’。” 2026年PMI将继续为企业项目管理能力提升赋能，让掌握国际标准的项目经理在项目一线，用项目成功交付战略和业务回报。

《财富》中国新媒体执行主编谢菁炜女士对话皮尔·乐蒙先生

本次晚宴的领袖专访环节，皮尔·乐蒙先生深入解析行业趋势：“企业和组织亟需项目管理人士从‘任务执行者’升级为‘价值责任人’，主动担负起连接企业战略与执行的关键纽带的职责，扛起交付项目价值和业绩的重任。”他针对中国企业出海痛点，提出以PMI全球标准降低跨区域合作模糊地带，为企业全球化布局提供信任桥梁的赋能方案，在不确定中锚定方向，平衡风险和效率。

田轩院长在高管私享会分享

活动特邀田轩院长，聚焦当前科技、制造、能源等企业战略落地最核心载体创新型项目的落地痛点。他在PMI“项目连接战略与执行”内部能力建设基础上，补齐了“战略落地外部底层条件”，完善了战略到落地的完整逻辑链。他指出：科技创新具有长周期、高风险、高不确定性的特征，项目管理与创新实践必须具备包容失败的环境、耐心的资本支持以及长期主义导向。项目成功靠执行效率，更依赖顶层制度设计。”

本次PMI中国年度研讨会暨答谢晚宴的圆满举行，不仅凝聚了行业领袖对项目管理战略价值的共识，更搭建了跨领域、跨企业的深度交流桥梁。2026年马年将至，PMI将继续聚焦行业需求，引入推广新知识体系及产品服务等核心举措，助力企业战略落地与效率提升。