微软项目管理最佳实践在在线研讨会


成功的项目实施离不开科学有效的项目管理,无论是企业内部的新产品研发、还是虚拟团队的跨团队合作;无论是金融行业投资,还是政府基建设施规划等,项目的复杂性和多样性,对管理人员的项目管理能力提出了越来越高的要求。


如何才能有效评估和优化项目组合,从而设置业务目标计划的优先级并获得所期望的结果?如何通过简化任务和时间管理,以及随时跟踪团队成员更新,从而提供更好地推动项目执行?


2019年3月,微软(中国)有限公司携手国内领先的企业级项目管理信息化服务提供商、北京高远华信科技有限公司为您展示项目管理的最佳实践,助您了解以科学手段实现项目选择和监控的方法。



时间:2019年3月28日下午


费用:免费


PDU:3.5  PMI(中国)将在活动结束后为您发送申报模板

Webinar:


13:30-14:00签到 


14:00-14:10   开场致辞

                    微软高级解决方案技术经理 林麟


14:10-14:55  微软 Project Online 摩登项目管理及管控模型分析 

                    微软 Project 产品解决方案专家 董方好


14:55-15:00   互动环节 


15:00-15:45   基于 Project Online 搭建企业项目管理系统最佳实践  

                    北京高远华信科技有限公司总经理 张会斌


15:45-15:50   互动环节


15:50-16:35   项目管理最佳实践分享(施耐德 PEC/ETO) 

                     高远华信施耐德项目管理实施总监李博 李博


16:35-16:40  互动环节




注册报名:https://live.vhall.com/852287929?refer=MS


会务联系人:Matt Mei 18988939398


邮箱: matt.mei@freeman.com


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