随着科技的不断发展，5G时代的来临，我们的工作方式与方法在很大程度上也需要随之改变。为了赢得市场先机，企业正在投入更多的资源来提升项目管理水平以确保项目成功率，同时为企业创造更大价值。持续探索和优化适合自身企业的项目管理方法的重任自然地落在了PMO（项目管理办公室）管理者和相关专业团队的身上。

 

如何说服你的老板来支持你、在企业内部推广敏捷？

如何在团队中引入敏捷、成功转型为敏捷团队？

如何有效沟通和高效运作让团队充满战斗力？

敏捷团队如何做绩效评价？

……

 

5月17日，我们特地邀请到京东集团及东软集团的敏捷实践者，与大家分享敏捷在企业落地的实战经验，以及在实施过程中遇到的挑战及解决方案。欢迎项目管理从业者，敏捷项目经理和实践者以及寻求职业转型的朋友们参加本次活动！

 

参会人群行业建议：信息技术、研发、互联网

地点：北京市朝阳区太阳宫大厦3F会议室

时间：2019年5月17日13:00 – 17:00

PDU：4个

收费：免费

 

活动日程

 

分享嘉宾

 

活动负责人联系：

姚丽丽（Lili），lili.yao@pmi.org，13511079133

金志维（David），david.king@pmi.org, 18800185410