郑州科科过科技有限公司

认证R.E.P.机构简介

郑州科科过科技有限公司:PMI注册教育机构(R.E.P.5021)。致力于助力资质考试在线培训领域,结合“教育+互联网”公司。科科过科技以“传知识 授技能 明德理”为使命,坚持技术创新与理念创新并举、线上学习。同时,依托丰厚的教育资源积淀和借助强大的互联网,积极构建资源中心,汇聚学历教育与职业教育优质资源,打造以学历教育和职业教育为一体的在线教育平台——“科科过在线”。针对考证服务过程中的网络化、信息化、个性化需求,通过合理的资源配置,为其提供集教育资源与服务为一体的定制化在线服务解决方案。

认证R.E.P.培训课程

项目管理认证培训:PMP®课程考前培训。 过程组框架 第一周 项目管理框架知识、项目整合管理、第一周作业 第二周 项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理 、第二周作业 第三周 项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、第三周作业 第四周 项目风险管理、项目采购管理、项目千系人管理、第四周作业 敏捷部分 第五周 敏捷项目管理1、第五周作业 第六周 敏捷项目管理2、第六周作业 第七周 敏捷项目管理3、第七周作业 第七版 项目管理标准 第八周 1. 引论、2.价值交付系统、3.项目管理原则、第八周作业 第七版《项目管理知识体系指南》((简称《PMBOK® 指南》) 第九周 1. 引论、 2.项目绩效域、第九周作业 第十周 3.裁剪、第十周作业 冲刺课、精通整个课程及考试内容脉络 每日5题、模拟测试1 冲刺课: PMI衔接课、敏捷串讲、PMBOK内容串讲、过程组模型串讲 模拟测试2

认证R.E.P.主要特长

1、教材分十周教学法,周周有作业,老师一对一批改; 2、采用思维导图讲课,从粗到细,从细到精,渗透式记忆。 3、配套的智能题库,可随时自测学习进度。 4、考前15天定制学期学习档案(章节学习情况、模考学习),给出冲刺建议。 5、微信交流群,可直接和授课老师提问和互动。 6、15天承诺,不满意可退培训费。

郑州科科过科技有限公司

 咨询联系人

崔老师

 咨询电话

15343813916(微信同号)

 咨询Email

236777@qq.com

 机构官网

https://www.kekeguo.net/

Email

热线

客服

 

收起