课程类型：线上
课程名称：【卓而越】2026年6月ACP®敏捷管理认证网络班，全国招生中
课程时间：2026-04-01- 2026-06-08

【课程背景】 敏捷项目管理专业人士认证（Agile Certified Practitioner，简称ACP®），它于2011年由美国项目管理协会Project Management Institute（PMI）正式推出。 PMI-ACP®证书认可证书持有者针对不同敏捷方法的原则、实践、工具与技能所掌握的知识，且不对从业者限定某一种敏捷方法。与其他仅基于考试或培训的敏捷认证不同，PMI-ACP要求申请者参加多种敏捷培训，拥有丰富的敏捷项目工作经验、普通项目工作经验并通过考试。 PMI-ACP®获得全球认可，适用于任何行业，包括从事或不从事互联网技术（IT）和软件开发或维护的人员。 【ACP®认证价值】 PMI的职业脉博调查研究表明，高绩效组织经常采用敏捷、渐进、迭代式项目管理策略，其采用频率是低绩效组织的两倍以上。 PMI-ACP®认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与别的认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。它同样也结合了其他敏捷方法，包括 SCRUM（敏捷开发）、XP（极限编程）和Lean Development（精益敏捷）。 通过获取PMI-ACP®认证，从业人士能够： 向雇主展示他们在敏捷原则、实践、工具和技巧上的专业水准。 增强他们在专业项目管理工具与技巧方面的多样化能力 获得一个比那些仅基于考试或培训的认证更可信的认证

项目经理、产品经理、项目总监、研发经理、测试经理、PMO、及与项目相关的人。

【引论】 为什么需要敏捷 PMI-ACP考试简介 【敏捷理念】 敏捷四大宣言 敏捷十二大原则 【产品与交付】 规划价值交付 持续交付价值 适应性计划 管理风险和障碍 产品管理工具 【团队与干系人】 团队协作 高绩效团队 冲突管理 沟通与反馈 收集干系人需求 获取干系人支持 评估干系人满意度 【敏捷实践】 三大主流实践（SCRUM、极限编程、看板） 其他实践（精益、特性驱动开发、DSDM、Crystal、ScrumBan） 混合敏捷方法 扩展框架（Scrum of Scrums、SAFe） 裁剪 敏捷转型 【持续改进】 识别并消除浪费 促进问题发现 引导问题解决 促进知识共享 回顾 系统思考