备战9月PMP®！最后一次旧考纲！7月腾科直播课 别错过
课程信息
课程类型：线上
课程名称：备战9月PMP®！最后一次旧考纲！7月腾科直播课 别错过
课程时间：2026-07-01- 2026-07-31
课程名称：备战9月PMP®！最后一次旧考纲！7月腾科直播课 别错过
课程时间：2026-07-01- 2026-07-31
课程简介
PMP®是项目管理领域最重要的认证之一，受到业内广泛认可。 在全球各个国家几乎都能找到PMP持证人士负责管理的项目。与其他专注于特定地区或特定行业的认证不同，PMP是真正全球通用的认证，不局限于某种项目管理方法论、某一行业或地区。 PMP®证书不仅是项目管理专业人士的重要标志，更是项目经理职业发展道路上的必备证书。在众多企业，尤其是跨国企业中，PMP®证书被视为项目经理职位的必备条件。此外，在许多重大项目招标中，PMP®证书也是项目经理资质的重要证明。持有PMP®证书，不仅能够显著提升项目经理的项目管理技能，更能直接增强项目经理的个人竞争力，成为项目管理专业人士身份的象征。
腾科优势 1.紧跟项目管理发展趋势，同步更新教材与讲义 2.授课老师、班主任、答疑老师三师服务教学体系 3.全国开设班级，线上+线下同步教学 4.腾科20年培训经验，广州本土老机构
课程目标群体
准备参加 PMP 认证考试的人士； 企业各部门中高级主管及企业主； 项目经理、项目主管、系统管理者、系统工程师、系统开发工程师、及项目团队成员。
课程教学大纲
第1天：项目的基本概念、项目运行环境、项目启动前工作、启动过程组
第2天：规划过程组：设定目标、制定计划，规划成本管理等
第3天：执行过程组：执行计划、产生结果；监控过程组-让项目保持正常运行；收尾过程组-完成项目
第4天：敏捷管理理论与实践、敏捷相关术语
第5天：PMP第7版：项目管理标准、项目管理绩效域；裁剪、模型、方法和工件
复习冲刺：基于考前强化训练：解题思路
模拟考试一（上午模考，下午讲解） 熟悉 PMP®考试题型，掌握答题技巧，树立考试信心。
模拟考试二（上午模考，下午讲解） 考前冲刺，自我测评，查缺补漏，强化重难点，完善应试
技巧。
课程讲师
高级工程师、广东科贸职业学院教师。PMP、CPMP、高级项目经理、信息系统项目管理师、网络规划设计师。2005年开始进行软考网络工程师培训，2010年开始进行软考系统集成项目管理工程师培训，具有丰富的软考培训经验，善于总结考试规律。长期从事PMP项目管理考证、项目管理职业培训、以及国家职业技能技能鉴定考评工作。善于运用轻松、幽默、通俗易懂的语言剖析深奥的概念，深受学员好评。
学时数: |
35 PDUs |
咨询联系人 |
| 林老师 |
咨询电话 |
| 18922144056 |
机构官网 |
| http://www.togogo.net/ |
扫描二维码报名 |
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课程主办方 |
| 广州腾科网络技术有限公司 |
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