备战9月PMP®最后一次旧考纲!广州腾科线下班 抓住时间
课程信息
课程类型:线下
课程名称:备战9月PMP®最后一次旧考纲!广州腾科线下班 抓住时间
课程地点:广东省广州市天河区棠安路188号乐天大厦2楼
课程时间:2026-07-06- 2026-07-31
课程名称:备战9月PMP®最后一次旧考纲!广州腾科线下班 抓住时间
课程地点:广东省广州市天河区棠安路188号乐天大厦2楼
课程时间:2026-07-06- 2026-07-31
课程简介
PMP®是项目管理领域最重要的认证之一,受到业内广泛认可。 在全球各个国家几乎都能找到PMP持证人士负责管理的项目。与其他专注于特定地区或特定行业的认证不同,PMP是真正全球通用的认证,不局限于某种项目管理方法论、某一行业或地区。 PMP®证书不仅是项目管理专业人士的重要标志,更是项目经理职业发展道路上的必备证书。在众多企业,尤其是跨国企业中,PMP®证书被视为项目经理职位的必备条件。此外,在许多重大项目招标中,PMP®证书也是项目经理资质的重要证明。持有PMP®证书,不仅能够显著提升项目经理的项目管理技能,更能直接增强项目经理的个人竞争力,成为项目管理专业人士身份的象征。 腾科优势 1.紧跟项目管理发展趋势,同步更新教材与讲义 2.授课老师、班主任、答疑老师三师服务教学体系 3.全国开设班级,线上+线下同步教学 4.腾科20年培训经验,广州本土老机构
课程目标群体
准备参加 PMP 认证考试的人士; 企业各部门中高级主管及企业主; 项目经理、项目主管、系统管理者、系统工程师、系统开发工程师、及项目团队成员。
课程教学大纲
第1天:项目的基本概念、项目运行环境、项目启动前工作、启动过程组
第2天:规划过程组:设定目标、制定计划,规划成本管理等
第3天:执行过程组:执行计划、产生结果;监控过程组-让项目保持正常运行;收尾过程组-完成项目
第4天:敏捷管理理论与实践、敏捷相关术语
第5天:PMP第7版:项目管理标准、项目管理绩效域;裁剪、模型、方法和工件
复习冲刺:基于考前强化训练:解题思路
模拟考试一(上午模考,下午讲解) 熟悉 PMP®考试题型,掌握答题技巧,树立考试信心。
模拟考试二(上午模考,下午讲解) 考前冲刺,自我测评,查缺补漏,强化重难点,完善应试
技巧。
课程讲师
高级工程师、广东科贸职业学院教师。PMP、CPMP、高级项目经理、信息系统项目管理师、网络规划设计师。2005年开始进行软考网络工程师培训,2010年开始进行软考系统集成项目管理工程师培训,具有丰富的软考培训经验,善于总结考试规律。长期从事PMP项目管理考证、项目管理职业培训、以及国家职业技能技能鉴定考评工作。善于运用轻松、幽默、通俗易懂的语言剖析深奥的概念,深受学员好评。
学时数: |
35 PDUs |
咨询联系人 |
| 林老师 |
咨询电话 |
| 18922144056 |
机构官网 |
| http://www.togogo.net/ |
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课程主办方 |
| 广州腾科网络技术有限公司 |
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