项目管理实战高级课程-PMI(中国)

项目管理实战高级课程

课程信息

课程类型：线下
课程名称：项目管理实战高级课程
课程地点：
课程时间：2026-09-19- 2026-11-21

课程简介

学习和掌握被广泛认可的项目管理标准、理念和精髓；结合传统及敏捷项目管理中的实战经验，帮助学员提高认知，理解知识背后的应用；快速提高项目经理的管理水平，有效实现规范的企业项目管理，增强企业在国内国际市场的竞争能力。

课程目标群体

➢ 适用于直接参与项目的各级经理和团队成员。 ➢ 对于发起项目的职能部门经理，尤其希望了解主流的项目管理思维，计划在组织内实践项目管理方法和工具的职场人士。 ➢ 希望全面理解其角色的新任项目经理、渴望成为国际职业论证的项目经理。

课程教学大纲

培训内容成功的项目管理要素 PMBOK 8整体框架解读项目6条原则、7个绩效域 5大焦点领域+40个过程 AI赋能项目管理，原则+绩效+流程三位一体 PMBOK考前串讲（直播）敏捷专项、ESG（直播）模拟考试1（现场模拟考试）模拟考试2（直播）

课程讲师

➢PMP专业项目管理师原京东研发PMO总监负责京东研发PMO的建设、管理与运营，京东集团大项目的实施等工作 2004年加入海辉集团，先后担任高级项目经理，PMO总监，科技委员会主席等职，并在随后担任文思海辉技术有限公司PMO总监、质量与安全总监等职. 蔡德辉先生还曾担任国家IT外包标准编写专家组副组长，国家外包交付中心标准编写专家组组长.