12月PMP®-新版考纲高效班-PMI(中国)

12月PMP®-新版考纲高效班

课程信息

课程类型：线上
课程名称：12月PMP®-新版考纲高效班
课程时间：2026-09-21- 2026-11-23

课程简介

针对2026 年 12 月 5 日 PMP 考试，严格匹配新版考纲七大绩效域，适合想要系统备考、高效冲刺拿证的项目从业者、IT 售前、培训、管理人员。

课程目标群体

准备参加 PMP 认证考试的人士；企业各部门中高级主管及企业主；项目经理、项目主管、系统管理者、系统工程师、系统开发工程师、及项目团队成员。

课程教学大纲

一、基础精讲｜七大绩效域系统学习（直播 1‑14） 1. 治理绩效域项目启动与阶段划分；项目计划整合与协调；计划采购战略；项目执行管理；质量保证；项目知识管理；项目绩效监控；评估与实施变更；项目阶段关闭。 2. 范围绩效域计划范围管理；需求收集与分析；定义项目范围；开发范围结构；监控范围；验证项目范围。 3. 进度绩效域计划进度管理；制定项目时间表；全程监控项目进度。 4. 财务绩效域计划财务管理；成本估算；制定项目预算；项目财务状态监控。 5. 相关方绩效域识别项目相关方；规划相关方参与；规划沟通管理；管理相关方参与；管理沟通；监控相关方参与及沟通状态。 6. 资源绩效域计划资源管理；资源估算；获取项目资源；领导建设团队；监控资源状态。 7. 风险绩效域计划风险管理；识别项目风险；开展风险分析；规划风险应对；持续监控风险。二、考点串讲 & 答题技巧专项（直播 15‑16）考点裁剪串讲：剔除非重点，浓缩高频必考点，复盘全书知识框架答题方法论：PMP 考试专属解题思路，梳理做题陷阱，掌握答题套路，提升做题正确率三、模考实战・模拟题精讲（直播 17‑18）模拟试卷完整训练，模拟真实考试节奏 ✅逐题深度解析：拆解正确选项，分析易错干扰项，查漏补缺，补齐知识短板