PgMP:交付能力与创造未来的项目管理方法》 开放讲座
活动信息
活动类型:线上
活动名称:PgMP:交付能力与创造未来的项目管理方法》 开放讲座
活动网址:https://apptiqczipe9548.h5.xiaoeknow.com/v2/course/alive/l_666a58b3e4b0d84daae4760c?type=2&app_id=ap
活动时间:2024-06-15- 2024-06-15
活动名称:PgMP:交付能力与创造未来的项目管理方法》 开放讲座
活动网址:https://apptiqczipe9548.h5.xiaoeknow.com/v2/course/alive/l_666a58b3e4b0d84daae4760c?type=2&app_id=ap
活动时间:2024-06-15- 2024-06-15
活动简介
在当下的VUCA与BANI时代,市场竞争陷入内卷困境,不确定性与模糊性并存,技术迭代越来越快,相关方要求越来越高,组织的项目管理能力与项目管理人员如何与企业共进退,面对低潮的商业时代,又如果发挥价值?作为管理者,只有带领团队穿越混沌的隧道,锻造出适应性与韧性,才能达成收益,从而创造价值,并最终支持到组织战略的实现。所以,项目经理需要围绕组织目标与价值实现,来重建管理思想与原则,升级格局与视野,扩展管理职责与范围,刷新认知与方法论,从而创造出新的未来。 PgMP(Program Management,项目集管理)是项目管理PMP体系的升维版,在创新产品与服务的开发、复杂工程以及整体解决方案的交付,尤其是对于创新业务开拓与组织变革转型领域,提供了全新架构的模型与方法论。
目标群体
具备项目管理PMP基础知识,拥有多年的项目管理经验,正在或即将担任高级项目经理的高级项目管理人员;在组织里管理战略项目、大型项目与复杂项目的项目负责人;各级迫切期望进一步拓展与升华项目管理能力的资深项目管理人员。
活动大纲
【第一模块】
组织与个人的当下困境与破局思考
项目管理认知与方法论的升维
项目集管理的框架:原则、流程与方法
【第二模块】
PgMP体系与证书
PgMP学习与考试流程与关键
PgMP学习与收获分享
【第三模块】
嘉宾互动交流
听众FAQ问答
嘉宾介绍
活动直播链接https://apptiqczipe9548.h5.xiaoeknow.com/v2/course/alive/l_666a58b3e4b0d84daae4760c?type=2&app_id=appTIqCzIPe9548&channel_id=&res_type=4&pro_id=&res_id=l_666a58b3e4b0d84daae4760c
活动PDU: |
2 PDUs |
咨询联系人 |
陆泇汐 |
咨询电话 |
15252494272 |
luyajuansr@163.com |
报名网址 |
去报名 |
活动主办方 |
无锡知库博企业管理有限公司 |
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