在数字化转型、人工智能与可持续发展等趋势持续演进的背景下，项目管理正在从关注过程与交付，逐步转向价值创造、战略协同与组织成果实现。 本期 PMI Talk 特邀《PMBOK®指南》第8版中文版译者、审校专家，清晖项目管理创始人傅永康博士，围绕《PMBOK®指南》第8版的核心理念与实践价值展开深度解读。从项目与项目管理核心术语的重新定义出发，解析治理绩效域的引入，以及质量、沟通与采购等知识领域的整合逻辑，帮助项目管理从业者理解标准演进背后的底层思维。 同时，傅博士还将结合2026年PMP®新考纲的发展方向，分享项目管理基础知识框架与新兴能力要求之间的关系，探讨如何在扎实掌握项目管理方法论的基础上，更好地应对人工智能、可持续发展等新商业环境带来的机遇与挑战。 项目管理正逐渐成为组织实现战略目标的重要能力，项目管理者也需要从关注项目交付，进一步提升价值思维、战略视角与综合判断能力。本次分享将帮助大家深入理解 《PMBOK®指南》第8版对项目管理实践带来的启发，以及未来管理能力的发展方向。

活动亮点 1.从定义到价值：理解《PMBOK®指南》第8版的演进逻辑 从项目与项目管理核心术语的更新出发，解析“价值创造”如何成为项目管理的重要关注点，以及新版标准背后的理念升级。 2. 从方法到思维：项目管理能力的系统化提升 结合原则、绩效域与治理理念，探讨项目管理思维如何贯穿项目全过程，并与组织战略目标形成有效连接。 3. 从考试到实践：2026PMP®新考纲的核心关注方向 围绕项目管理基础框架、价值交付、AI 与可持续发展等关键主题，理解未来项目管理能力的发展趋势与实践要求。

傅永康 博士 PMP、PMI-ACP、东南大学本科、复旦大学MBA、清华大学EMBA、香港城市大学-复旦DBA、九三学社社员、清晖项目管理创始人、PMI中国项目管理大奖评委、《PMBOK®指南》（第7/8版）中文翻译审校专家、ISO/TC258注册专家、曾主持翻译二十余本项目管理领域的专业书籍。