AI赋能项目经理的PMP®️认证培训班-PMI(中国)

AI赋能项目经理的PMP®️认证培训班

课程信息

课程类型：线上
课程名称：AI赋能项目经理的PMP®️认证培训班
课程时间：2026-07-15- 2026-12-31

课程简介

在快速变化的商业环境中，项目经理的角色愈发重要，而AI技术的飞速发展正为项目管理领域带来前所未有的变革。为了培养具备AI思维的新一代项目管理精英，我们特别推出了AI赋能项目经理的PMP认证课程。本课程不仅涵盖PMP认证的核心知识体系，还深度融合了复杂项目管理的决策性、创造性方法，同时，还实现了用AI技术助力项目管理领域的智能化升级。学习和掌握被广泛认可的项目管理标准、理念和精髓；结合传统及敏捷项目管理中的实战经验，帮助学员提高认知，理解知识背后的应用；快速提高项目经理的管理水平，有效实现规范的企业项目管理，增强企业在国内国际市场的竞争能力。 ‌AI技术深度融入‌：运行一个项目，让学员亲身体验如何在项目中利用AI查看项目时间表，看计划，识别风险，用AI帮助项目经理重塑项目管理流程，提升项目管理效能。

课程目标群体

➢ 适用于直接参与项目的各级经理和团队成员。 ➢ 适用于发起项目的职能部门经理，特别是希望了解主流项目管理思维，计划在组织内实践项目管理方法，使用项目管理工具的职场人士。 ➢ 适用于希望全面理解其角色的新任项目经理，渴望成为国际职业论证的项目经理。

课程教学大纲

项目管理引论，项目环境，项目经理角色，AI进行自动化、辅助和增强的项目管理任务，AI如何扮演项目经理角色，AI在项目生命周期的管理方法，项目商业画布五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）、项目的输入与输出、工具与技术八大绩效域（不确定性、测量、交付、项目工作、规划、干系人、团队、开发方法和生命周期）敏捷项目管理框架 (原则\Scrum 过程) PMP考点串讲(新考纲\PMBOK7重点内容\过程组实践结构化学习) 《PMBOK®️指南》串讲模拟考试

课程讲师

蔡老师 PMP专业项目管理师原京东研发PMO总监负责京东研发PMO的建设、管理与运营，京东集团大项目的实施等工作 2004年加入海辉集团，先后担任高级项目经理，PMO总监，科技委员会主席等职，并在随后担任文思海辉技术有限公司PMO总监、质量与安全总监等职蔡德辉先生还曾担任国家IT外包标准编写专家组副组长，国家外包交付中心标准编写专家组组长