活动时间：

2017年2月22日（周三）晚 7：00—9：00

活动地点：

南京市秦淮区汉中路

PDU数量：

2个

背景介绍

    在《项目管理知识体系指南（PMBOK^®指南）》里，人员招募是项目经理用来组建项目团队的一项重要工具和技能。招募的成本通常很高，不仅包括收集简历，现场面试等筛选工作，还要考虑新员工的入职培训，以及因为不适应新岗位造成的离职成本。据业内统计，通过面试招募到合适候选人的成功比例不足50%。招募工作就像选种子，好的种子自己能够生根发芽，蓬勃生长，为企业创造源源不断的价值。如何有效的进行面试，选择优质种子，对于项目工作极其重要。

沙龙目的

    通过有效地规划面试流程，采取正确的互动方式，提高面试的有效性，最大可能的挑选出合适的人才。梳理面试中的常见问题，学员在今后的面试中能够有效地应对。重点介绍基于行为的面试方法，从应聘者过往经历出发，以客观地评价应聘者。最后会进行现场演练，将课堂所学内容实际运用起来，讨论并反馈。

分享大纲

  1.组织面试的常见误区

  2.探索造成这些误区的根本原因

  3.面试的核心——如何问出好问题

  4.应聘者的常见表现和面试官的对策

  5.现场演练及反馈

时间地点

沙龙时间：2017年2月22日（周三）晚 7：00—9：00（6:40签到到场）

沙龙地点： 南京市秦淮区汉中路

报名方式

PMP^®可获得PMI认可的2PDUs

清晖会员：免费，编辑“姓名+手机号+148期”发送邮件至pdu@changeway.com.cn

非清晖会员：200元/次，编辑“姓名+PMI   ID+公司+职务+手机号+邮箱+148期”发送邮件至pdu@changeway.com.cn

讲师介绍

杨老师

清晖资深讲师，PMP，美国培训师协会注册国际培训师（AACTP)，埃里克森私人教练及团队教练

现任软件行业某知名跨国公司，全球资深经理，从事项目集管理和跨国团队管理。具有丰富的项目管理实战经验和国际化视野。

联系人

清晖社区：021-63730091，杨老师

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